Управленческие тренинги

  • Управление изменениями

    Целевая аудитория: высший и средний менеджмент компании
    Продолжительность курса: 3 дня по 8 часов
  • Содержание:

    - Необходимость в развития в компании
    - Построение будущего организации
    - Управление изменениями на уровне личности
    - Выбор стилей руководства: от директивного стиля к альтернативным
  • Коучинг в управлении персоналом

    Целевая аудитория: высший и средний менеджмент компании
    Продолжительность курса: 3 дня по 8 часов
  • Содержание:

    - Коучинг в управлении персоналом как новый стиль управления
    - Первый навык коучинга: эффективные вопросы
    - Навыки построения доверия с сотрудниками
    - Вопросы по логическим уровням
    - Структура коучинговой сессии
    - Обратная связь для создания приверженности – преодоление страха неудачи
    - Позиция коуча в руководстве людьми
  • Лидерство в управлении

    Целевая аудитория: высший и средний менеджмент компании
    Продолжительность курса: 2 дня по 12 часов
  • Содержание:

    - Роль и влияние лидера на командную активность
    - Многообразие вариантов стиля руководства сотрудниками
    - Построение будущего организации – развитие трансформирующего стиля лидерства
    - Что такое коучинг в управлении
    - Управление в стиле коучинг в действии
    - Мотивирующее лидерство
    - Коучинг в управлении командой
    - Развитие коучинговой культуры организации
  • Ситуационный менеджмент

    Целевая аудитория: кадровый резерв и средний менеджмент компании
    Продолжительность курса: 2 дня по 8 часов
  • Содержание:

    - Роль и влияние руководителя на работу сотрудников
    - Показатели эффективности руководителя
    - Ситуационное руководство
    - Постановка целей перед командой и мотивация на достижение результата
    - Работа с сотрудниками
  • Нематериальная мотивация персонала

    Целевая аудитория: кадровый резерв и средний менеджмент компании
    Продолжительность курса: 2 дня по 8 часов
  • Содержание:

    - Руководство людьми
    - Постановка цели подчиненным
    - Мотивирование подчиненных
    - Управление внутренней мотивацией сотрудника к деятельности
    - Развитие подчиненных как функция руководителя

Вы хотите быть на волне с нами? Но не знаете как?